マーケティングの現場から、
成果につながるヒントを。

AIエージェントに任せられる仕事とは？工程別のできること・できないことを解説

営業に使えます、マーケティングに使えます。AIエージェントの記事を何本読んでも並ぶのは業務名の一覧で、自社の仕事のどこを渡せばいいのかは決まりません。一度試して期待外れに終わり、AIが悪かったのか渡し方が悪かったのかも分 […]

アジャイルガバナンスとは？従来型との違い・サイクルの回し方・始め方を解説

ルールは、作った時点が一番新しい状態です。翌月には新しいツールが増え、半年もすれば書いていない使い方のほうが多くなります。それでも見直しは「そのうち」のまま止まり、現場は書かれていないことを自分の判断で処理していきます。 […]

AI駆動開発とは？従来の開発との違い・工程別の変化・始め方を解説

コード生成ツールを入れた会社は増えました。ところが納期を聞くと、以前と変わらないという話も同じくらい聞きます。書く速度は上がったのに、完成までの時間が縮まらない。この食い違いを説明する言葉が、AI駆動開発（AIDD）です […]

AIガバナンス体制の作り方｜責任者・役割分担・承認フローを解説

社内でAIの利用が広がり、「管理する体制を作ってほしい」と言われた。ところが調べるほど手が止まります。責任者は経営層なのか情報システム部門なのか。委員会は新しく作るのか。承認フローを作れば現場が止まるのではないか。解説記 […]

デジタルツインとシミュレーションの違いとは？同期・目的・使い分けを解説

展示会やベンダーの提案でデジタルツインという言葉を聞き、社内で「うちもやるべきか」と問われる。けれども生産シミュレーションや構造解析は何年も前から使っています。調べても「リアルタイムかどうか」で説明が終わり、自社にどちら […]

AIエージェントとLLMの違いとは？関係・仕組み・使い分けを解説

ChatGPTは毎日使っているのに、AIエージェントと聞くと急に別世界の話に見える。同じものの言い換えなのか、別の製品なのかが判らない。社内で導入の話が出たとき、この一点が曖昧なままでは、何をどこまで作るのかを決められま […]