チーム立ち上げ 最短3日
即戦力のWebマーケチームを丸っと明日から
戦略も、実行も、改善も。Webマーケティングに必要な機能を、
チームごと御社に。採用も育成もマネジメントも不要です。
戦略から実行まで、ワンチームでサポート
高いクオリティーを、適正価格で。
施策の状況や進捗を、わかりやすく可視化
How to
waltsu（ワルツ）の
Web集客コンサルティング
御社専属 3〜4名体制の
マーケティングチームを明日から。
実務経験 5年以上のプロ人材を中心に、貴社の課題に合わせて3〜4名のチームを組みます。マーケティングディレクター 1名が窓口となり、戦略立案から実行・管理までをワンチームで並走いたします。
ISSUES
こんな課題ありませんか？
- Web集客の結果が年々悪くなっており、新しい施策も取り入れられていない
- 代理店に丸投げしているが、定期レポートと変わり映えない施策ばかりになっている。
- 代理店や業務委託の業務スピードが遅く、施策の進捗が悪い。
- 社員だけでは、リソースが足りない。しかし、採用する時間がない。
- 社内にWebに強いマーケ担当がいないので、適切な施策が実施できてるか自信がない。
- 外部のパートナー企業はいくつかあるが、方針や品質を束ねられていない。
VALUE
最短3日!! 即戦力のWebマーケチームが、
御社のマーケティング部として機能します。
現状の施策と目指す方向をヒアリングし、シニアクラスのマーケ担当者が、成果に必要な施策を選定。その施策に必要なスキルを持つメンバーを、必要な工数だけチームに加えます。
だから、使わない領域に費用を払い続けることがありません。
01
課題の見極めから
戦略のズレは、戦術では取り返せません。waltsuはまず現状を分析して成果を止めている本当の課題を見極め、解くべき課題を御社と合意してから、プロジェクトをスタートします。
02
必要なメンバーだけ
見極めた課題の解決に必要なメンバーを、waltsuが選定してチームを編成。フェーズが変われば その都度体制を組み替え、原則としてご契約の費用内に収まるよう調整します。
03
窓口の一本化
メイン担当を少なくとも1名確定いたします。その担当者が、waltsu内のチームに加え、外部パートナーとの連携もまとめて担い、御社の事業成長から逆算して施策を立案・遂行します。
04
圧倒的な実行力
戦略は、実行されなければ成果を生みません。waltsuのチームの中心は、マーケティング歴5年以上の実行力あるメンバー。分析から施策の実装・改善まで、スピードを落とさずやり切ります。
メンバーを確認する
05
進行の見える化
プロジェクトの進行を、ブラックボックスにしません。ガントチャートで進捗を誰でも確認できる状態にし、定期ミーティングで数字を報告。レポートの形式や頻度も、御社に合わせて柔軟に変えられます。
CASE
実際のケース
02金融系プラットフォーム × チーム組成
03SaaSスタートアップ × マーケティング支援
04人材紹介 × マーケティング支援
PROCESS
支援プロセス
無料相談から実行・改善まで、担当が途中で入れ替わりません。計画した本人が動かすので、決めたことがそのまま進みます。
無料相談
60分のオンライン相談から。現在の課題と社内の体制をうかがい、waltsuでお力になれるかをその場でお伝えします。
契約・キックオフ
支援範囲・体制・費用を確定してご契約。担当メンバーの顔合わせを行い、最短3日でプロジェクトが動き出します。
現状のヒアリング
現状の課題や今後の展望をヒアリング。過去に実施した施策やその結果も含めて、いまの立ち位置を整理します。
徹底分析・顧客理解
既存のデータや競合調査・顧客理解を徹底。ペルソナとカスタマージャーニーから課題の本質を特定します。
プランニング
打つべき施策と、その順番を設計。KPIとロードマップ、誰がいつまでに何をするかまで具体化してご提示します。
実行支援と体制構築
施策の実行やツール導入から、社内の体制づくりまで伴走。計画が止まらないよう、一緒に手を動かします。
定期報告/進捗報告
定例で進捗と数値を共有し、その場で次の意思決定まで進めます。頻度や報告の形式は御社に合わせて調整します。
効果測定と改善サイクル
数値の変化から、伸ばす施策と止める施策を判断。改善を次の計画に反映し、成果が出るまで回し続けます。
FAQ
よくあるご質問
マーケティングの体制に関して、全くわかっていません。そのような状態でも、依頼は可能ですか？
はい。ご契約前に課題をヒアリングさせていただき、貴社に合った体制をご提案いたします。まずは相談だけでもお気軽にご連絡ください。きっと有意義な時間になると思います。お問合せはこちら
社内にマーケティング担当が一人もいなくても進められますか？
進められます。実際に、社内のご担当1名とwaltsuのチームで、サイトリニューアルからWeb広告・コンテンツSEO・展示会までを回している事例があります。御社にご用意いただきたいのは、意思決定ができる窓口の方1名だけです。
既存の代理店や制作会社がいても依頼できますか？
可能です。既存パートナーを含めた体制を整理し、誰が何を担うかを設計したうえで、足りない部分をwaltsuが補います。関係を切り替えていただく必要はなく、「交通整理」だけのご依頼も承ります。
どんなメンバーが担当しますか？
実務経験5年以上のメンバーが中心です。マーケティングディレクター1名が窓口となり、課題に応じてデザイナー・エンジニア・広告運用の担当を加えて3〜4名程度で編成します。フェーズが変われば、その都度体制を組み替えます。
依頼してから、どのくらいで動き出せますか？
支援範囲と体制が決まりご契約いただいたあと、最短3日で動き出します。すでに稼働しているメンバーから編成するため、採用や育成の期間が発生しません。
費用はどのくらいかかりますか？
支援範囲・体制・期間によって個別にお見積りします。必要な領域を必要な工数だけ編成するため、画一的な月額とは違い、使わない領域に費用を払い続けることがありません。初回のご相談・お見積りは無料です。
最低契約期間や成果へのコミットはどうなっていますか？
最低契約期間は設けていません。私たちの成長手段は「成果を出して紹介されること」だけ。成果でご判断いただける関係を前提にしています。
BtoB（製造業・SaaSなど）でも対応できますか？
対応します。製造業・金融系プラットフォーム・SaaS・人材紹介などのご支援実績があります。検討期間の長い商材では、リード獲得だけでなく商談化までを設計します。
レポートや打ち合わせの頻度はどのくらいですか？
最低でも月次で、進捗と数値を共有する定例を設けます。週次など頻度を上げることも、御社の社内体制に合わせて調整可能です。定例ではその場で施策の意思決定まで進め、レポートのための作業が目的化しないよう運用します。