SERVICES

優秀なチームを
明日から

戦略から制作、広告、改善まで、ひとつのチームで動かします。
採用も育成もいりません。必要なときに、必要な人だけ。

WHOLE-OPTIMIZATION

なぜ、全体最適なのか。

観点 部分最適 全体最適
体制 戦略・制作・広告は、別々の会社。 戦略・制作・広告を、ひとつのチームで。
指標 各社が見るのは、自社のKPIだけ。 全員が見るのは、事業の「売上」だけ
結果 施策はつながらず、「売上」は誰の責任でもなくなる。 施策が連動し、必要な分だけで成果に直結

MARKETING SUPPORT

マーケティング支援

全体最適の観点から、必要な施策を必要なメンバーだけで実行。
ムダのない体制で、成果に直結させます。

マーケティング
戦略策定

  • 市場・競合分析
  • ペルソナ設計
  • カスタマージャーニー設計
  • KPI設計

Web集客コンサルティング

  • BtoBマーケティング
  • ブランドマーケティング
  • コンテンツマーケティング
  • SEO / LLMO対策
詳しく見る

Webサイト制作

  • コーポレートサイト
  • サービスサイト
  • 採用サイト
  • LP(ランディングページ)
  • 更新保守管理
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Web広告運用

  • リスティング広告
  • ディスプレイ広告
  • SNS広告

アクセス解析

  • GA4導入・設計
  • 計測タグ設定(GTM)
  • ダッシュボード構築
  • レポーティング・改善提案

WHY WALTSU

全体最適だから、ムダがない。

01

戦略から実行まで、一つのチームで。

上流の戦略から制作・広告・改善まで、同じチームが担当します。施策が分断されず、意思決定が速く、戦略からブレません。

02

必要な施策を、必要なメンバーだけで。

精鋭フリーランスのネットワークから適材適所で編成。3〜4名規模のマーケ組織を、最小コストで明日からでも構築します。

03

営業を持たないから、ムダな提案をしない。

成長手段は「成果を出して紹介されること」だけ。だから構造的に、御社の売上に繋がらない提案ができないのです。

PROCESS

支援の流れ

一度きりの納品で終わらせず、回し続けて成果を伸ばします。

01

ヒアリングと
ゴール共有

現状の課題と目指すゴールを丁寧にヒアリング。事業全体を踏まえ、目的とスコープを明確にします。

02

徹底分析・
顧客理解

データ分析・競合調査・顧客理解を徹底。ペルソナとカスタマージャーニーから、課題の本質を特定します。

03

実践的な
戦略立案と計画

分析を基に、実現可能なマーケティング戦略と実行計画を策定。KPIとロードマップまで明確にご提示します。

04

実行支援と
体制構築

施策の実行・ツール導入から体制構築まで伴走。計画が確実に進むよう、共に手を動かします。

05

効果測定と
改善サイクル

効果を定期的に測定・レポーティング。データを基に改善提案し、目標達成までPDCAを回し続けます。

FAQ

よくあるご質問

制作だけ、マーケ支援だけでもお願いできますか?

可能です。サイト制作(studioプラン)から、デザインのみ・コーディングのみのスポット依頼、SEO・広告運用・サイト運用まで対応します。企画から実装までワンストップでも、必要な部分だけでも編成できます。

費用はどのくらいかかりますか?

目的と規模によって変わります。サイト制作の目安はstudioプランで45万〜120万円、採用サイトで120万〜250万円。企業サイトは50〜250万円、ランディングページは35〜80万円が目安です。要件をヒアリングしたうえでお見積りします。

他の制作会社・代理店と何が違いますか?

3点です。①「戦略」ではなく「完遂」に責任を持つこと、②固定チームではなく、フェーズに応じた最適チームを編成すること、③施策のプロセスをブラックボックスにせず、資産として社内に残すこと。単なる外注業者ではなく、事業の命運を共に担うパートナーを目指しています。

「戦略はあるが実行できる人材がいない」状態でも大丈夫ですか?

むしろそこが私たちの主戦場です。「戦略はあるが実行できる人材がいない」「代理店が作業しかしてくれない」という課題に対し、成果が出るまで共に手を動かす実行特化型チームで伴走します。

WordPressや既存サイトのリニューアルに対応していますか?

対応します。WordPressでの構築、既存サイトのリニューアル・コンテンツ移行まで一貫して請け負います。

どのくらいで成果が出ますか?

施策と現状によって異なります。顧客のLTV最大化を唯一の判断基準に、短期の刈り取りと中長期の資産づくりを両立させます。まず現状を伺い、成果の見込みと打ち手の見立てをお出しします。

業務委託中心のチームで、品質や情報管理は大丈夫ですか?

独自の精鋭ネットワークから案件ごとに最適なメンバーをアサインし、期待値を120%超える品質を基準にしています。

まずは何から相談すればいいですか?

課題が固まっていなくて大丈夫です。現状と目的を伺い、整理するところから始めます。ご相談・お見積りは無料です。

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